⎮  部门职责


规划:

• 对协会职能部门(国际财务赋能部除外)、分支机构开展人才评价与培养工作进行规划。


管理:

• 对协会职能部门(国际财务贼能部除外)、分支机构开展人才评价及人才评价者的培训工作进行管理。


运营:

• 与社会机构合作共同开发各类财务人才评价项目、标准、教材、课程、考试题库等运营工作。

• 发动社会机构开展人才评价项目的招生与培训工作。

• 协同人才评审委共同开展人才评价的评审工作。

• 负责人才库的运营工作。

• 协助会员发展服务部发展相关企业和个人会员,并提供相关会员服务。








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