⎮  部门职能


分支机构管理部职能

一、规划

通过开展市场调研,寻找具有发展潜力的财务管理细分领域,培育具有新业态、体现新型服务功能和专业特点、符合协会章程中业务范围要求的专委会(委员会),形成依托协会平台的多元化发展格局,通过科学化管理和有效运营模式,实现分支机构的可持续发展。

二、管理

对专委会(委员会)设立申请、合并、变更和撤销进行初审,根据协会审批结果,按照工作流程完成相关协议的签署;根据国家有关规定、协会章程和相关管理办法,指导和监督专委会(委员会)依法合规开展活动。

三、运营

1.鼓励专委会(委员会)按照《中国企业财务管理协会会员发展和服务办法》为协会发展会员并为其所发展的会员提供专业化服务。

2.支持专委会(委员会)牵头制定团体标准,协助专委会(委员会)开展标准宣贯和认证工作。

3.协同颁发分支机构评价类证书,按照《中国企业财务管理协会证书管理办法(试行)》执行。

4.与有实力和能力为协会会员提供咨询和培训等相关服务的机构和单位开展合作,做好经营管理服务。

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